为更好掌握(wo)分(fen)支(zhi)机构运行情况，推动在建项目(mu)顺(shun)利(li)实施，12月6日上午，湖北工建集团(tuan)恩(en)施地(di)区分(fen)支(zhi)机构和项目(mu)调研座谈会(hui)，在基(ji)(ji)础(chu)(chu)设施公司(si)恩(en)施市中医医院(yuan)迁建项目(mu)会(hui)议(yi)室召开。集团(tuan)公司(si)党委(wei)委(wei)员(yuan)、副(fu)总经(jing)理徐洪，副(fu)总经(jing)理、总法(fa)律顾问、首席合规(gui)官何寒(han)伟出席会(hui)议(yi)，战略发展部部长向延昆主持(chi)会(hui)议(yi)。基(ji)(ji)础(chu)(chu)设施公司(si)党委(wei)委(wei)员(yuan)、副(fu)总经(jing)理范小平，党委(wei)委(wei)员(yuan)、纪委(wei)书记(ji)钱美俊，以及集团(tuan)公司(si)恩(en)施地(di)区各分(fen)支(zhi)机构负责人、项目(mu)经(jing)理等(deng)20余人参加会(hui)议(yi)。
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会上，各分支(zhi)机(ji)构(gou)负责人和(he)项目经(jing)理分别(bie)就今年以来的(de)机(ji)构(gou)运(yun)营(ying)(ying)情况、项目建(jian)设(she)(she)情况、存在的(de)风险挑战以及下一步工作举措等进(jin)行了汇(hui)报(bao)，与会人员就机(ji)构(gou)运(yun)营(ying)(ying)和(he)项目建(jian)设(she)(she)中遇(yu)到(dao)的(de)问(wen)题进(jin)行了深入交流研讨。
在听取各分支机构负责人和项目经理发言后，何寒伟作了点评讲话。他指出，各项目要做到：一是严格执行联投集团、工建集团制度。要将各项管理制度落实到项目日常管理中，推动各项管理要求落地见效；二是规范农民工管理。要加强农民工规范化管理，保障农民工合法权益，对内提高合规性，对外降低风险；三是加强经营风险管控。各项目尤其是联营项目要提前预判风险、把控风险，全力克服困难、寻求支持。
最后，徐洪围绕本次调研主题作了总结讲话。他指出，集团公司在恩施地区建筑项目多、涉及公司广，各项目之间要加强交流互动，形成区域合力。他强调，项目部作为企业的临时派出机构，要加强项目管理，促进企业提质增效。在经营管理方面，要坚持依法合规，严格执行各项管理制度，做好联营项目风险防控；在用工管理方面，要配备适当人员，加强农民工管理，持续打造“标准化安薪项目”；在商务管理方面，要把握好“合同是最根本的依据”，做好项目结算工作，提升项目履约水平；在安全管理方面，要充分认识到“安全不是安全员一个人的事”，严格落实安全生产责任，建立健全安全生产管理体系；在项目创优方面，要做到方案先行、策划先行，明确创优目标、分解创优任务，建设恩施地区优质项目，擦亮湖北工建品牌形象。
供稿 | 叶成
编辑 | 吴玘